no-img

اینفوتیک
گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

PDF
پرسشنامه برنامه ریز خوب بودن – کد ۱۰۴۲
pdf
271 کیلوبایت
10 سوال
مقاله دارد
امتیاز دهی دارد
تفسیر نتایج دارد
2,400 تومان

پرسشنامه برنامه ریز خوب بودن – کد ۱۰۴۲


پرسشنامه استاندارد برنامه ریز خوب بودن – کد ۱۰۴۲

به همراه مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی

هدف : تعیین میزان توانایی برای تصمیم گیری

نحوه تکمیل : پس از مطالعه هر جمله از پرسشنامه ، گزینه ای را که بهترین شکل نظر شما را نشان می دهد، انتخاب نمایید.

 تعداد سوالات : ۱۰ سوال

امتیازدهی و تفسیر نتایج : نحوه امتیاز دهی و تفسیر نتایج به صورت کامل توضیح داده شده است.

منبع : دارد

مقاله انگلیسی : دارد (پیوست شده است.) (به صورت رایگان قابل دانلود می باشد) به همراه ترجمه فارسی

مقیاس / طیف : |بله – تا حدودی – خیر |

 توضیحاتاین پرسشنامه استاندارد است.

 

 نمونه ای از سوالات :

ایا شما مایل هستید که هنگام تصمیم گیری قاطع و مصمم باشید؟

آیا شما مایل هستید تا با عدم تکرار تصمیمات اشتباه گذشته ، زمان را هدر ندهید؟

مقاله :

Russell a. Matthews, Wendy Michelle Diaz And Steven G. Cole, ” the organization empowerment scale,” personnel Review, vol. 32, No. 3 , 2003, pp. 297 -318


برنامه ریزی :

برنامه‌ریزی، فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد.
برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعاریف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:
تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،
تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،
طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.
برنامه‌ریزی، نوعی پدیده عینی اجتماعی است و خصوصیت‌های ویژه خود را دارد در عین حال، یک رویداد منحصربه‌فرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشد بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکس کننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در سازمان‌های پیچیده امروزی، بدون برنامه ریزی‌های دقیق، امکان ادامه حیات نیست و برنامه ریزی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آتی و پیش بینی شیوه مواجهه با آنها است.



برچسب‌ها :
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,